私にとって、少し遅めの忘年会シーズンが今日からようやくスタートします。
メーカーの担当者や、普段取引していない会社の話を聞くと、どうやら多くの会社ではすでに11月後半あたりから始まっていたそうです。私は今日が今年初。例年と比べると、かなり遅いスタートになりました。
そして気になる開催数ですが、今年はコロナ前に比べるとおよそ3分の1。昨年と比べても半分近くまで減少しています。
ここ数年の傾向として、「忘年会・新年会・懇親会などの飲み会イベント」が明らかに減ってきていることを実感します。
■ 忘年会が減るメリットとデメリット
正直な話、忘年会が減ると私生活の面ではメリットも多いです。
・スケジュールの余裕ができる
・プライベート時間が増える
・二次会以降の自己負担がなくなり、お財布にも優しい
これは誰にとってもありがたい面です。
しかし反面、仕事の新規開拓率の低下や 他業種とのコミュニケーション不足というデメリットも大きい。
飲み会の場では普段なかなか話せない情報交換ができたり、次の仕事のきっかけをつかめることも多いのですが、その機会が明らかに減っています。
その結果、
「現場でのトラブル発生率が増える」
「売り上げアップにつながるチャンスが減る」
といった影響も出ているように感じています。
私としては、忘年会は“仕事上の必要経費”だと思っている部分もあり、できれば開催してほしいところなのですが……。
■ コロナ明けでも戻らない理由は「働き方改革」と「会社の資金繰り」
最近は、元請け企業側でも忘年会開催が難しくなっているようです。
理由は大きく２つ。
① 働き方改革で、時間外イベント参加を求めにくい
「勤務時間外の参加を強制した」と捉えられかねないイベントは、今の時代かなり神経を使う部分です。
企業としても、あえて開催しない方向へシフトしているようです。
② 忘年会費を会社負担する余裕がない企業が増えた
もう一つ深刻なのがこちら。
社員10人が参加するとして会社負担はせいぜい10万円前後。
しかし、この10万円すら削りたい企業が増えています。
実際、以前に「30万円の支払いを待ってほしい」と言ってきた会社もありました。
資金繰りが苦しい状況は理解しますが、
“一人分の月給にも満たない金額”を支払えなくなる会社は、相当に厳しい状態
と言わざるを得ません。
もちろん従業員への給与は優先して払い、外注業者に「少し待って」と言っているのでしょうが、それでもかなり危険シグナルです。
忘年会が減っている背景には、
コロナで一度途切れた文化が、そのまま“資金繰りの悪化”と“働き方改革の流れ”によって復活しづらくなっている
という側面が強いように感じます。
■ これからイベント文化はどうなるのか？
このままいけば、忘年会や懇親会といった「会社のイベント文化」は、
縮小傾向のまま定着する可能性が高い
と思っています。
ただ、コミュニケーション不足による業務の質低下や、ビジネスチャンスの減少など、マイナス面も多いため、どこかでバランスの取り方を考える必要が出てくるはずです。
オンライン懇親会が流行った時期もありましたが、建設業界で定着するとも思えません。
リアルに会って話す、あの空気感に代わるものはなかなか無いですからね。
■ さて、今年一発目の忘年会へ
そんなことを考えつつ、今日は今年一発目の忘年会。
今年は回数そのものは減りましたが、そのぶん一つ一つの会を大事にしながら、良い情報交換や新たな出会いにつなげていきたいと思います。
いってきます。